質(zhì)量方針

公司全體人員應(yīng)全面參悟ISO9001的建立、推行及維持，并在工作中參與公司各工序產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。

全體人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)遵循公司ISO9001文件的各項(xiàng)要求，縱橫溝通，提高生產(chǎn)效率。

熟練運(yùn)用循環(huán)管理模式<計(jì)劃（p）→執(zhí)行（d）→檢查（c）→糾正（a）>，使異常控制在最低點(diǎn)，提高生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，降低異常成本。

全體人員參與品質(zhì)管理及全過(guò)程的系統(tǒng)控制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到甚至超越顧客滿意、開(kāi)拓更大更廣的市場(chǎng)。

質(zhì)量控制